導讀：江蘇某三甲醫院一位副主任醫師向《看醫界》介紹，目前他已經建了三個500人的患者群，每天下班後僅僅回答患者諮詢就超過300條，而且都是他一人完成。可見患者的諮詢需求之大，也可見該醫生之勤奮。
作者：歐陽峰
「看病認和尚的時代已經來了！」8月30日，在由南通大學附屬醫院主辦的第二屆中國醫療自媒體聯盟大會上，《看醫界》總編輯郭驚濤表示，中國無論公立還是私立醫院的醫生，其品牌意識都在快速覺醒，看病僅僅認廟的時代或將迎來鉅變。
醫生品牌已行動起來！
據瞭解，與會的千名醫衛界自媒體人士中，除了醫院宣傳科人士外，還有不少醫生。
會上，江蘇某三甲醫院一位副主任醫師向《看醫界》介紹了他啟動不久的個人品牌建設探索：目前，他已經開通了微博、微信、今日頭條等平臺進行健康科普，不僅如此，他還利用門診著手建立了患者服務群。
透過微信群服務，醫生究竟能為患者做哪些呢？該醫生介紹，對於一些老患者他會指導先做一些檢查，然後帶著檢查的結果直接掛號找他看，節省了患者和醫生不少時間。
據介紹，目前該醫生已經建了三個500人規模的患者群，每天下班後僅僅回答患者諮詢就超過300條，而且都是一人完成。可見患者的諮詢需求之大，也可見該醫生之勤奮。
據該醫生介紹，患者的健康管理諮詢需求很大，目前公立體制多點執業有一定限制，他暫時並不打算到其他醫院多點執業，而是打算建一個工作室，定期舉辦患者健康諮詢培訓。
而據《看醫界》瞭解，像上述醫生一樣開始建設個人品牌的醫生越來越多，中國醫生的品牌意識大覺醒時代正在到來，中國醫療自媒體聯盟也打出了「科普坐江山」的口號，呼籲和幫助醫生們借用新媒體等平臺宣傳科學的醫療健康知識。
危機和機遇並存：
醫生品牌建設最好的時代來了
為什麼這麼多醫生開始走向科普、建設個人品牌的前線？對此一位業內人士表示，這是因為，醫生們看到了這個時代醫生群體的危機和機遇。
在危機方面，長時間以來，中國醫生把品牌貢獻給了醫院，很少有品牌醫生，即使是學術大牛，「挪個窩」患者就可能門可羅雀；隨著公立醫院改革和社會辦醫的推進，公立醫院的競爭壓力也在快速增大，一些三甲醫院甚至也出現了「患者荒」。
與此同時，國家已經為醫生群體獲得陽光高收入指明瞭方向：一方面放開公立醫院的薪酬分配比例限制，這在多勞多得的激勵制度下，醫生在體制內也可以拿到高薪。
以善於建設個人和科室品牌的同濟大學附屬東方醫院膽石病中心主任胡海醫生為例，其科室一年為醫院創造收入超億元，幾乎大多數患者都是透過網際網路慕名掛號而來，胡海醫生也因此獲得一般三甲醫生豔羨的陽光高薪。
另外，就是政策層面明確允許和鼓勵醫生到市場上兼職兼薪，兼職及全職創業，以上海為例，更是為創業醫生保留3年編制。
而一旦走向市場，沒有品牌就意味著沒有患者流量，幾乎很難生存。一位私立醫院院長向《看醫界》介紹，北京一家全國知名的三甲醫院，醫生到醫院對面的私立醫院多點執業，幾乎沒有自帶流量的患者，私立醫院也因此苦不堪言。
而自帶流量的醫生則在市場上獲得了不錯的發展機遇，以張強、宋冬雷、裴洪崗、孫成彥等自由執業醫生為例，透過自建品牌，即使走向市場，依舊獲得眾多患者的認可，獲得資本的青睞，打拼出一片天地，並帶領更多醫生走向市場。
而這些自建品牌獲得豐厚回報的醫生無一例外地都借用了網際網路新媒體等平臺，快速實現了品牌建設的彎道超車。
《看醫界》總編輯郭驚濤表示：「醫生建設品牌的最好時代已經到來，未來，品牌將成為醫生事業發展的生命線。品牌意識、服務意識、市場意識將決定一大批臨床醫生的未來，一批先行者或將脫穎而出，獲得豐厚陽光回報的同時，還將創造巨大的社會價值，讓醫生和患者都能夠迴歸尊嚴。」
