家常事見孝心
優質創作者
在傳統旅遊板塊的引導下，實現了蓬長文旅一體化。高標準推進景區「三權分置」改革，組建蓬長文旅集團，設立文旅產業基金，整合旅遊資源要素，整體開發建設，整體營銷運營，一步到位，打造蓬長國家旅遊度假區，叫響膠東半島旅遊名片。
在沿海地區率先開展全域文旅融合。以5A級景區標準，旅遊景區道路建設為重點，全面推進養馬島至三山島200公里的海岸線資源整合，整合提升，規劃一批景區，管理一批景區，運營一批標準服務，打造國內一流的濱海自駕岸線，國際知名仙境海岸。全域打造新的「仙境」度假、「鮮」休閒兩條旅遊走廊，提升培育紅色旅遊等五大主導產品和五大新興業態，擦亮「好客山東·仙境煙臺」品牌，爭創「東亞文化名城」。
凝聚力量實現「三大突破」。實現公共服務效能提升的新突破。以"開門辦文旅"為主題，圍繞服務網路、方式、能力等，開展設施建設提升、文旅服務提效、全民共享三項工程，建立煙臺文化大講堂、文化星期五等 N個特色服務品牌，舉辦慶祝建黨100週年的"五個百場"、"千場閱讀新煙臺"、"萬村千鄉市場"、"萬村千鄉市場"等活動，切實提高公眾文旅獲得感和幸福感。
實現文旅消費新的突破。制定試點城市實施方案，充分利用線上線下「雙陣地」、國內國際「雙引擎」、市場供給公共服務「雙渠道」，安排專項資金1000萬元，積極開展「兩節兩遊一季」等特色消費活動，大力發展數字化沉浸式消費內容，打出全國文旅消費試點「金字招牌」。
要在市場管理上有所突破。健全綜合協調、定期會商等5項機制，開展服務行業協會、文明旅遊海岸行等4項大型活動，暢通"七個一"投訴、"紅黑"質量信譽評價等3條渠道，實現競爭有序、管理規範、消費有序。
要積極探索「三條創新道路」。表演創作之路。總結全國巡演「煙臺解放」的經驗，堅持以創作為中心，以演出為中心環節，既抓創作生產，又抓演出傳播，打造專業藝術、志願團隊、社會團體、演出營銷四支隊伍，建立主題引導、主體培育、生產激勵、演出獎勵四大機制，聚焦革命、歷史、現實等題材，著力打造精品，廣泛開展巡演。
文化遺產保護利用途徑總結文物整體保護、連片利用的經驗，以"紅""藍""黃"文化品牌為先導，圍繞"平安"、"學"、"數"、"活"四個方面，在面上以百日攻堅為抓手，圍繞"平安"文物進行"建庫"(普查分類，建立資料庫)、"定責"(責任，明確責任，界定界限)、"問脈"(對文物狀況進行全面評估，作出準確評價)、"優序"(根據評價確定保護重點)、"完"(完善保護修復，合理適度利用)。
智囊團發展之路。精煉文旅大資料平臺建設應用經驗，以省級文旅試點專案為引領，瞄準「智、尚、趣」方向，完善「煙臺文旅雲」的智慧服務、管理、營銷、統計四大功能，實現文化隨行、旅遊隨心、「一雲」管到底。
據煙臺市文化局局長張祖玲介紹，煙臺市將以辦成精彩、震撼、圓滿的全省文化旅遊大會為目標，成立市長「雙主任」領導小組，探索「1+ X+ N」的辦會模式，出臺高質量發展18項舉措，打造30個"重點"展示點，努力實現「一個會議一個活動，一個活動一個城市」。
