中國綠髮會
中國生物多樣性保護與綠色發展基金會
05:15
我經常被問到，瞭解負責任的旅遊業是什麼最簡單的方法是什麼？我認為最簡單的說法是為人們提供更好的居住場所，更好的地方是供人們參觀。
「可持續旅遊」業已經存在很長時間了。這些詞只是用來表達，沒有意義。我聽過很多商人侃侃而談關於「可持續發展」的東西，只不過是他們會說的。希望他們明年還能繼續經營下去。如果我們想改變我們的星球，我們必須做得更多。
因此，常說的「可持續旅遊業」實際上只是一個相當模糊的願望，即我們可能是可持續的。而「負責任旅遊」是完全不同的。這是關於我們採取的積極行動，使旅遊業更好，使其更可持續。因此，我們要做負責任的旅遊業。可持續旅遊是一個模糊的願望。
所以，一家負責任的旅遊酒店，住宿供應商、或旅遊經營者，他們需要做的是，看看他們經營的目的地發生的問題。他們能做些什麼呢？這可能是許多不同的事情之一。這些事情貫穿於環境、社會和經濟議程。
例如，你可能認為當地的問題之一是當地社群沒有從旅遊業中受益。所以，你就可以僱傭當地的員工、當地的人民嚮導，在當地購買你們的食物和其他產品。如果你更喜歡冒險，鼓勵當地的一群人建立一個傢俱車間，為你的酒店製作傢俱，或者製作裝飾酒店所需的物品和工藝品，然後將這些藝術品和工藝品出售給前來住宿的人。
事實上，有數百個例子，說明了可以做些什麼來對人們的生活產生更大的影響、是積極的。
負責任旅遊
那麼「負責任旅遊」的七項原則是什麼？
第一是儘量減少對當地社群的負面影響，包括環境、社會和經濟方面。
第二是做善事。這可能包括增加當地社群的經濟利益。
第三個原則，把投資反饋回當地的自然環境中，比如，對現在所在地區的文化和自然遺產進行再投資。
第四件事是負責確保當地社群參與決定當地的優先事項。印度的喀拉拉邦就是一個很好的例子。2008年在喀拉拉邦，很明顯，當時「負責任旅遊」有兩個首要優先事項。一是清理與旅遊業有關的廢棄物。另一個目標是改善當地社群和社群的利益。該地在這兩件事上，做得是非常成功。
第五個原則是，你需要在當地人和遊客之間建立有意義的聯絡。你需要在主人和客人之間建立一種有意義的、愉快的關係，從而創造一系列難忘的體驗。
第六個原則是，你應該始終帶著「尊重」去旅行。所有合作伙伴政府、行業、當地社群和當地政府之間應該相互尊重。
最後一個原則是，我們應該努力使旅遊業更加繁榮。我們應該試著把那些處於不利因素的人們包括在內，不管這些人是因為能力不同、還是因為缺乏財政資源而處於不利地位。比如，印度的「檸檬樹酒店」（lemon tree hotels）是酒店集團的一個很好的例子，這是一個大集團，它善意的選擇在酒店中僱傭能力水平不同的人，他們20%的員工是殘疾人或弱勢群體。這是一個真正偉大的成就，印度應該為此感到驕傲。
最後，也許要強調的是，你所做的事情應該是透明的，經得起考驗。如果你只是掛在口頭上，聲稱自己是負責任旅遊業的一部分，是不夠的。你需要說你對什麼負責了，以及你是如何做的。僅僅只是使用「負責任」這個詞所產生的影響是不夠的。
如果你是旅客，那麼你需要問，當有人說他們有責任時，讓他們告訴你他們到底為什麼負責、以及是如何負責的。否則，它通常只不過是「洗綠」。
（本文根據影片整理）
負責任旅遊是2002年在開普敦可持續發展世界峰會（World Summit on Sustainable Development）召開期間被定義的。根據此定義，《開普敦宣言》（Cape Town Declaration）現已被廣泛接受，並在2007年世界負責任旅遊日被世界旅遊交易會採納。負責任旅遊是關於「為人們創造更好的居住環境，為人們創造更好的旅遊環境」。負責任旅遊要求運營商、酒店經營者、政府、當地居民和遊客承擔責任，採取行動使旅遊業更具可持續性。世界旅遊交易會在其「世界負責任旅遊日」採用了《開普敦宣言》中有關負責任旅遊的定義，這鼓勵業界承擔起使旅遊業更具可持續性的責任，並表明自己的責任。
《開普敦宣言》認識到負責任旅遊有多種形式，其特點是：·儘量減少對經濟、環境和社會的負面影響；·為當地人民創造更大的經濟效益，提高所在社群的福祉，改善工作條件和進入該行業的機會；·使當地人參與影響他們生活和生活變化的決策；·為保護自然和文化遺產、維護世界多樣性作出積極貢獻；·與當地人建立更有意義的聯絡，加深對當地文化、社會和環境問題的瞭解，為遊客提供更愉快的體驗；·為殘疾人和弱勢群體提供機會；·具有文化敏感性，能在遊客和東道主之間建立尊重，並建立當地的自豪感和信心。
整理 | Littlejane（綠會國際部）
編輯 | 中國綠髮會負責任旅遊與可持續發展工作組
