廣州增城古村活化
內迴圈是個好事情，從國際轉向國內，從城市轉向鄉村，從巴望著外面的世界到走向內在的發掘和展示，旅遊也一樣，應該伴隨著走內迴圈道路，也是要學會尋找發展一個區域的存量市場機會。
我們總是強調中國旅遊有了改開後四十年的發展歷程，已經進入到一個高質量高水平發展階段，這是毋庸置疑的，但這個也是具有前置條件的，我們過去的發展策略是發展大城市，發展城鎮化，回過頭來看我們還有廣大的鄉村地帶，鄉村旅遊過去四十年只是一個實驗性版本，並沒有接觸到根本，內迴圈下廣大鄉村才剛剛迎來機會。
我們低消費高儲蓄率的好習慣，是決戰疫情的一個重要條件。網際網路工具和交通工具的演進拓展了我們的行為半徑，結合我們受疫情產生的心理影響，我們大部分人是有條件可以選擇周邊遊，到鄉村去進行消費和體驗的。也就是疫情之後到周邊花點小錢是可以的。
我們的中華大地上散落了260多萬個自然村落，它們都是天然的寶石，是孕育中華文明最深厚的沃土，但是隨著城市化和城鎮化步伐的加快，它們幾乎每年以「數以萬計」的速度在走向消失，或就地城鎮化，或異地搬遷，或合村並點等。有條件的像是文物保護類或者鄉村旅遊重點村類，是有發展前途的，我個人是認為留下來的大部分村落是可以分類的，有的側重於原材料提供，有的就可以發展鄉村旅遊，當然二者也可以結合，那就是可以走一二三產業的融合。
發展鄉村旅遊是一個重要的方向，我們還有廣大的未被啟用的區域，也同樣是迎來了大機會，現在以省為單位都在完善大基建，交通已經延伸到每一條毛細血管，幾乎每一個縣城都擁有了自己的高鐵站，每個縣都通了高速，大家都是有機會的。但這不意味著每個地方都有機會，這是客觀的，因為我們的人口分佈有自己的特點，未來人口依然是流向特大城市，準一線和省會城市，以及準城市圈，小縣城如果不是旅遊資源特別好，競爭力也必然會不濟，關鍵是不管多大區域有多少人都要往一起攢勁才行。
除了那些天生麗質難自棄的鄉村旅遊目的地，可以完全靠異地遊客支撐，影響一個相對普通的地方的鄉村旅遊，地方人口基數很關鍵，這是存量市場，我們的目的不僅僅是吸引當地人，還要巴望著別人來我們這裡玩，外地遊客比本地遊客多是我們更期待的，這就得有營銷和引流的策略，如果別人有客戶群，能夠引導這些客戶加入到我們的目的地也是可以成立的，而恰恰當前有大把的客戶圈的群體也是大量存在的。儘管我們鼓勵開放二胎，鼓勵開放生育，但是以當前的生活成本，教育壓力看，還是存在很多的不敢生，生不起，生的起養不起，也就是短時間內我們的人口淨出生率是不理想的，什麼時候敢生了生的起養的起了，地方人口基數穩定而增長了，那才是真的文化自信。生育本來嘛，就是一種自然本能。
我們的鄉村旅遊應該是最有意思的，多姿多彩的，我們有民族的民俗的天然的人文的最立體的內容，我們能夠打造一個立體的中國鄉村旅遊生態圈，過去二十年發展的那個鄉村旅遊是「物以稀為貴」的時代，今天發展的鄉村旅遊是處處開花的階段，每個地方都有機會。
鄉村旅遊也是有區域氣候的。但是在這個發展過程中會面臨著同質化競爭的問題，因為我們的鄉村旅遊同時面臨著一場關於美的教育問題，需要對美進行培育和培養，又需要一個綜合的區域平衡與調節機制，大家在初期往往只是看到機會和市場，但是忽略競爭和後期的可持續性。如果一旦對區域市場出現負面評價的風氣，就會形成外部評價機制，就會影響區域市場更大更好的發展。
總之內迴圈下，是鄉村旅遊的大機會，就看把握不把握了。「十四五」期間，是鄉村振興的發力階段，也是打造更多鄉村旅遊目的地的好機會，鄉村旅遊應該乘風破浪。
來自洪仁
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