裝置管理大視野 工匠精神 作曲家勃拉姆斯說:「沒有工匠,靈感只是風中一支搖曳的蘆葦。 」 工匠精神的內涵就是精益求精、嚴謹、一絲不苟、耐心、專注、堅持、專業、敬業。 德國哲學家尼采說:「一個民族,需要兩種精神:一個是酒神精神,一個是日神精神。 」酒神精神是衝動的、叛逆的、不循規蹈矩的、顛覆性的。 而日神精神強調的是秩序、理性、技術、流程。 這兩者結合起來,才能形成一個民族的創造力,才是真正意義上的工匠精神。 我們呼籲製造業迴歸匠心,迴歸本質,把工匠精神植入製造行業。 至真至善,恪守唯美,讓製造成為社會文明的福祉。 工匠的成長往往是自發的,天賦加後天的勤奮,百折不撓的韌性等等,都是造就工匠的前提條件。 然而,營造一個大環境和大氣侯,對於更多工匠大師的成長就如同陽光、甘露和土壤。 在「工具理性」占主導地位的當今社會,人們崇尚的是機器和裝置的巨大功能,但往往忘記這些「工具」背後的「巧匠」沉澱。 適當迴歸並提倡「人本理性」的工匠精神尤為重要,這是陰陽互補的一種平衡。 野生植物固然很好,栽培讓人類更加富裕。 天生的工匠我們不容忽視,優秀的環境培養會讓工匠成長更迅速,隊伍更壯大。 工匠、大師是人,工匠成長就是要講究人的成長和培養環境。 無論從社會層面還是企業層面,首先要建立起工匠、大師潛質發現機制,從遴選機構的建立,工匠發現遴選標準的設計,到工匠苗子的發現、選擇以及後續的培養都要逐漸完善起來。 工匠苗子的遴選要不拘一格,千萬不能求全責備,要注重專業特長,也要注意考察其工作毅力和韌性。 工匠革新精神的培養十分重要,要完成從農夫意識的小富即安,到獵人意識的永不滿足;從農夫意識的重複守舊,到獵人意識的充滿好奇;從農夫意識的固執己見,到獵人意識的敢於突破;從農夫意識的信命靠天、不越雷池,到獵人意識的跌倒重來這一里程碑式的轉變。 工匠既需要學習吸收,又需要冒險堅韌;既需要多元包容,又需要探究解惑。 匠心的培養最艱難,也最重要。 所謂的匠心就是要有強質疑精神,喜歡跨界思維,追求完美而實用。 他們興趣廣泛而有側重,從不懼怕失敗,敢冒風險但能管控風險。 遴選出工匠苗子,要給與理論上、技能上和創新技巧上的強化培養。 既有理論,又有實踐,既有基礎,又有拔高。 不能夠光撒種子,還要施肥、除草和澆水。 為了讓這些工匠專心致志、不受干擾的進行研究革新,還要為其創造良好的工作環境,也就是大師工作室的建設。 為工匠配備與研究相關的儀器、設施、工具和輔助人員。 工匠-大師工作室的建設要本著因陋就簡,就地取材,靠近現場,方便鑽研的原則進行。 工匠雖有夢和對願景的追求,但也有物質慾望。 對他們的激勵也是需要精心設計,包括榮譽激勵、信任激勵、冠名激勵、長遠激勵、即時物質激勵等等,要激發他們的持續革新激情。 工匠的後勤保障也十分重要。 不要讓大師疲於奔命於一些細微小事,而浪費寶貴的革新時間。 這些後勤保障包括資金、材料、人員、裝置、環境以及時間等等要素。 條件允許,儘量透過機制和輔助人員協調解決上述相關問題,保障工匠創新的流暢工作流程。 反過來,工匠並不是嬌慣出來的,也需要困難的磨練,自身要有面對困難,迎難而上,克服困難的韌性。 工匠的初期成果一開始往往是實驗室裡的,是缺乏批次化實驗的,也是需要專利保護的。 促進這些成果的價值轉化不但是企業和社會的使命,也是保護工匠革新積極性的重要因素。 工匠的成長不容易,要充分發揮這些工匠、大師的帶動作用。 透過標杆的樹立、宣傳造勢、大師工作室參觀、經驗介紹、師帶徒等形式,擴大大師的影響。 以點帶面,帶動一片,讓更多人羨慕工匠、模仿工匠、學習工匠,走上工匠成長之路。 當然,這種「虛」的活動不宜太多,不要讓工匠整天沉浸在頻繁的「榮譽展示」和「社會活動」之中而忘記本源。 保證工匠的創新時間和工作重心同樣十分重要,這需要做好平衡。 工匠-大師的績效評價與鑑定是保障大師持續湧現的長效機制。 一般工匠的成長可以劃分為孕育階段、成熟階段、鞏固階段和推廣階段。 在孕育階段,重點在於培養工匠的精益求精、執著鑽研精神;在成熟階段,側重於培養其難題攻關和解決能力;在鞏固階段,側重培養其創新專利、成果轉化能力;在推廣階段,則是培養其經驗分享和帶動能力,以擴大工匠的社會影響作用。 我們也可以把這四個階段再細分,將大師劃分為八個級別水平。 在工匠成長環境營造中,我們也要注意不要急於求成、拔苗助長;不要搞形式主義,人為塑造;更不可鋪張浪費、過分投入,違背的自然天成的客觀規律。 中國是十四億人口的泱泱大國,這可是十分寶貴的人力資源。 從電視節目裡的星光大道、最強大腦比賽、各種才藝表演中,我們會發現各式各樣的奇才。 應該說,散佈在中國大地上的工匠人才之多甚至可以超過某些小國的全國人口數。 關鍵是如何把他們發掘和培養起來。 這塊資源的開發和潛能發揮,就可以打破任何國際上的技術壟斷和封鎖,僅靠自力更生就能夠讓我們研究、創造、發明和製造出世界上任何種類最先進的產品。 這就是大國優勢! 工匠大師成長環境的建設,對於工匠大國塑造,無疑是具有戰略意義的舉措。 文章來源李葆文著作《工匠革新36計》 《工匠會選擇什麼環境成長》完,請繼續朗讀精采文章。 喜歡 科學報 cn-n.net,請記得按讚、收藏及分享。
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工匠會選擇什麼環境成長
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